华舆讯据《日本新华侨报》报道，这些年，慢慢的变多的人，到日本旅行。看着整洁的街道，满眼的生机，人们往往一边感慨日本空气清新，环境宜居，一边琢磨，日本人制造的垃圾都“躲”到哪儿去了？

  带着读者的问题，日前，《日本新华侨报》采访了在日本首都圈业务量名列前茅的惠丰商会有限会社，请惠丰的代表取缔役社长佐藤一雄，从专业的角度揭开日本“隐藏”的秘密。

  日本在能源再生领域所取得的成就，离不开环保循环链中每一环节恪尽职守的坚持。惠丰商会有限会社服务范围覆盖东京都、神奈川县、埼玉县、千叶县、茨城县等地，目前是日本首都圈最有一定的影响力的大型再生资源回收企业。毫不夸张的说，是眼前这位出身于白山黑水之间的汉子，用自己坚强勤奋的双手，用自己脚踏实地的双脚，守护着日本首都圈的绿水青山。

  佐藤一雄对日本社会的贡献，引来了各界人士交口称赞。2018年，他率由日本国会议员、知名企业家等组成的代表团，访问老家黑龙江省。随团还有日本的青少年代表们。润物无声的文化交流，促进着两国的民间交流，增强了经济的纽带作用。

  为中日关系长期健康稳定的发展奠定良好的群众基础，是一件功在当代、利在千秋的大事。作为民间企业家，佐藤一雄成功地实现了大规模访问，为地方城市建立了稳固的交流渠道，并且有日本的国会议员主动站台。人们，不禁对他的事迹想了解更多。

  佐藤一雄的母亲是日本人。1992年，在母亲的帮助下，他来到日本。当时的中国，尚处在改革开放初见成效的阶段，而日本，正在“泡沫经济”破碎前的高速路上疾奔。两国之间，无论教育、科技、管理、公共设施方面，都存在巨大落差。

  在中国国内从事建筑工作，于一家五百多人的大厂里担任生产厂长的佐藤一雄，苦有一身好本领，却一时无处伸展。和那个时代初到日本的许多人一样，为了站住脚，他同时做着多份工作。但不同的是，工作之余，他总比别人多留了一份心。

  在日本，有很多自建住宅，因此，在日本的街区内，常常能看到正在进行中的拆除和修建房屋的工程。国内的工作经验，让佐藤一雄谙熟建筑业的操作的过程，可为什么，日本人拆房子的时候既没有灰尘，也很少有噪音？为什么，日本的房子拆除之后，钉是钉，铆是铆，玻璃、金属管道、PVC管道、木料……分门别类，区分规整？

  在观察与思考中，他发现了新商机。人们在盖新房搬新家的时候，往往会将家里的电器升级换代。而在日本严格的垃圾处理规定下，旧的家电不能到处乱丢，需要购买专用回收票据，贴票后搬运到指定地点，等待专人回收。消费者花费不菲，还要自行搬运，对女性和老年人来说，都是一件麻烦事。遇到左邻右舍需要搬运大件废旧电器，佐藤一雄总是二话不说先去帮忙。

  周围的人慢慢地钟爱这一个踏实肯干的热心人。时间久了，佐藤一雄也摸索出一条新路子：帮助有需要的人回收旧家电、旧建筑材料，分类、分解之后，去粗取精，将功能齐全的旧设备运往经济欠发达的乡村，当地人只需要支付很少的费用，就能获得更先进的体验，而且省去了昂贵的运费。业务就这样展开了，他经营的规模与影响力慢慢的变大，2002年，正式注册成立了惠丰商会有限会社，买方市场也从日本乡镇拓展到东南亚、非洲等地区。

  或许是在国内时已经积累了丰富的管理经验，或许是以人为本的理念早已扎根心底，一旦进入工作状态，工人的安全，就被佐藤一雄放在至关重要的位置。安全帽、工作服、专业的拆解工具，严格的工作流程，事无巨细，一一落实到位。除污系统、防火设施，一应俱全。

  日本在解构废旧建筑物时，需要将每一片玻璃都按照大小小心归类，水泥块则需破解成碎砂砾，并用罗网过滤成小孩子赤脚踩踏玩耍都没问题的程度。这样严苛的处理标准深深地触动了佐藤一雄，他也始终将同等规格的操作要求贯彻到自己的企业中。惠丰在高标准、严要求、关注安全、服务民生的道路上快马加鞭，愈行愈远。

  2008年的夏天，金融危机席卷全球。资金链的多米诺骨牌倒下时，压力也传递到资源再生企业。原本达成收购意向的企业，因为自身资金链断裂，只能终止交易。货，已在路上；惠丰，进退两难。刚刚为中国四川汶川震灾慷慨解囊的佐藤一雄，怎么都不会想到，突然之间，自己也陷入“危机”。

  在最艰难的时刻，佐藤一雄没有倒下，是惠丰的员工托住了他。他重情重义，一诺千金，每时每刻都把员工的生命安全放在首位，把员工利益放在公司利润之前。员工们都不愿意失去如此好的领导。他们自发地行动起来，集体凑钱帮助惠丰渡过难关。

  众人拾柴火焰高。惠丰重新再回到盈利轨道之后，佐藤一雄开始考虑怎么回馈帮助过自己的人，如何帮助更多在金融危机下挣扎的在日华侨和企业。出生于中国黑龙江的他，始终对养育自己的白山黑水充满了感情。2017年，佐藤一雄牵头成立了日本黑龙江侨商联合会，为在日黑龙江华人华侨排忧解难，帮他们融入日本社会，为他们与乡梓故里互通有无、牵线搭桥。

  今天的惠丰慢慢的变成了守护日本首都圈绿水青山的一道坚强盾牌，当记者请他谈一谈，目前日本资源再生行业的运营模式和再利用的方法有哪些值得其他几个国家借鉴时，这位正直的东北汉子直言不讳，各个国家国情不同，生活小习惯不同，资源回收方面的立法不同，没办法原搬照抄。同时，他也感触颇深的赞叹，中国逐渐重视环保问题，领导人提出的“绿水青山就是金山银山”理论，让中国在绿色能源产业弯道超车，形成了适合自身发展特色的创新性环保模式。未来，中日两国在绿色能源行业还有很多交集，可以从新的角度发现共赢的绿色发展空间。

  佐藤一雄和他的企业在日本社会已经积累丰富的业绩，形成极富自身特色的运营方式。干净整洁的厂房，井井有条的仓库，清雅文艺的办公室，若不是亲临其境，很难想象一个再生资源回收企业拥有如此高规格的办公环境。勿需多言，惠丰严格的工作要求和严谨的发展风格，都在这种简洁高效、现代化的直观感受中深入人心。

  “父母家里东西堆得都下不去脚”，可佐藤一雄就是不敢处理家里的旧货。在九十多岁的父母面前，这个能把企业打理得井然有序、能为东京都收拾“残局”的汉子，变成了无奈的孩子。“老人们经过那些苦日子，有些生活小习惯改不了。”这份妥协，反而让人对佐藤一雄多了一份敬重。

  2020年的中秋，恰好与中国国庆节重合在同一天。然而，当时日本的疫情尚未得到一定效果控制，出于防疫的需要，原本预定举行的华人华侨欢庆双节的活动，接连取消。正在大家一筹莫展之际，佐藤一雄出钱出力，为在日华侨华人送上一场精彩纷呈的“国庆中秋2020云端联欢”。

  线下，借助惠丰工厂占地面积大、通风性好的有利条件，在旗帜飘扬、笑语盈盈的气氛中，旅日同胞欢聚一堂，共同祝福华夏母亲繁荣富强。线上，远在中国的同胞们也通过直播画面了解到身在日本的亲友的近况。这次雪中送炭的联合活动，在同胞之间引起了轰动的反响，也让无数熟悉或者不熟悉佐藤一雄的人，由衷地对他竖起了大拇指。

  经过四分之一个世纪的耕耘，如今的佐藤一雄，已经是拥有总面积超一万平方米的三个大型工厂，经营事物的规模覆盖日本关东地区的大型再生资源回收企业的掌舵人。他用一双勤劳的大手，创造着经济、环境和社会的三重效益，维持着世界最大都市圈之一——日本首都圈生生不息的运作。也是这双朴实的大手，支撑着拳拳的报国心，在一次次义捐中，在一次次公益活动中，勇担道义，大写情怀。采访结束时，我们紧紧握住这双大手，并致以深深的敬意。（原标题：面向未来，为中日两国的资源循环型社会做贡献）

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